“Cẩm Niên, một công ty con của Tập đoàn Lục thị vừa chấm dứt hợp tác với nhà cung cấp vải lớn nhất của chúng ta. Bốn mươi phần trăm đơn hàng của nhà cung cấp ấy phụ thuộc vào các nhà máy hạ nguồn của Lục thị. Họ vừa gọi cho tôi, nói quý sau có thể không giao vải đúng hạn.”

“Anh ta cắt chuỗi cung ứng của tôi.”

“Đúng. Hơn nữa không chỉ một nhà. Sáng nay hai đối tác vận chuyển cũng nói đã nhận được ‘lời nhắc nhở’ từ phía Lục thị, ám chỉ nếu tiếp tục hợp tác với Cẩm Thời, họ có thể mất đơn hàng vận chuyển của Lục thị.”

“Ảnh hưởng lớn đến mức nào?”

“Nếu cả ba bên cùng xảy ra vấn đề, việc sản xuất hàng mới quý sau sẽ chậm ít nhất sáu tuần.”

“Sáu tuần.”

“Sáu tuần là tình huống lạc quan nhất.”

Tôi nhắm mắt.

Không thắng được tại đại hội cổ đông, anh liền bóp nghẹt tôi trong kinh doanh.

Chiêu này không mới nhưng quả thật có hiệu quả.

“Diệp Mạn, khởi động các nhà cung cấp dự phòng. Danh sách cô lập năm ngoái còn không?”

“Còn. Nhưng năng lực sản xuất của các nhà cung cấp dự phòng không bằng ba nhà hiện tại, hơn nữa cần thời gian phối hợp.”

“Có thể duy trì bao lâu?”

“Hai tháng.”

“Hai tháng là đủ.”

Tôi cúp máy rồi gọi cho Hạ Phương Châu.

“Chị Hạ, là tôi, Tô Cẩm Niên.”

“Tổng giám đốc Tô, khách quý đấy. Có chuyện gì?”

“Tôi muốn bàn với chị một việc. Chuỗi cung ứng của Cẩm Thời xảy ra vấn đề, có liên quan đến Lục thị. Chị đã kinh doanh nhiều năm tại Ninh An, có hoạt động trong cả bất động sản lẫn sản xuất. Chị có thể giới thiệu giúp tôi vài nhà máy vải đáng tin cậy không?”

Hạ Phương Châu bật cười.

“Tôi đã chờ cuộc gọi này của cô suốt hai tuần.”

“Chị biết từ trước?”

“Động tác của Lục thị tại Ninh An không nhỏ, người trong giới đều đã nghe tin. Có người nói cậu chủ Lục đang dạy dỗ vợ cũ.”

“Anh ta không phải chồng cũ của tôi. Anh ta chưa từng là chồng tôi.”

“Tôi biết. ‘Vợ cũ’ chỉ là lời bên ngoài truyền bừa.”

Bà ấy dừng lại.

“Tổng giám đốc Tô, giúp cô giới thiệu không phải vấn đề. Nhưng tôi có một điều kiện.”

“Chị nói đi.”

“Nếu Cẩm Thời mở rộng sản xuất, việc xây dựng nhà máy tại Ninh An phải giao cho công ty của tôi.”

“Được.”

“Vậy chiều nay tôi sẽ sắp xếp người làm việc với tổng giám đốc Diệp.”

“Cảm ơn chị Hạ.”

“Không cần cảm ơn. Làm ăn với người thông minh thú vị hơn đối đầu với người thông minh.”

Sau khi cúp máy, tôi gửi tin nhắn cho Thẩm Thanh Diễn.

“Anh ta bắt đầu động vào chuỗi cung ứng. Nhanh hơn em dự đoán.”

Thẩm Thanh Diễn trả lời:

“Không ngoài dự đoán. Anh ta thua ở đại hội cổ đông, mất cả thể diện lẫn lợi ích. Hiện giờ anh ta đang dồn một cơn tức, muốn dùng biện pháp kinh doanh ép em trở lại bàn đàm phán.”

“Cứ để anh ta ép. Em muốn xem anh ta có thể bóp được bao lâu.”

“Cẩm Niên, em phải chuẩn bị cho tình huống xấu nhất. Nếu anh ta bóp chết chuỗi cung ứng, dòng tiền của Cẩm Thời sẽ bị ảnh hưởng.”

“Em còn chín mươi tỷ.”

“Chín mươi tỷ là tiền bảo đảm của em, không thể đổ hết vào thương hiệu.”

“Không cần đổ hết. Anh ta chặn chuỗi cung ứng, em thay chuỗi cung ứng. Anh ta cắt một đường, em bổ sung hai đường. Anh ta chặn em ở Lâm Thành, em xây thêm một dây chuyền sản xuất tại Ninh An. Anh ta có thể tiêu hao, em cũng có thể.”

Thẩm Thanh Diễn không trả lời nữa.

Một phút sau, anh gửi hai chữ:

“Cẩn thận.”

23. Đe dọa Diệp Mạn, ý định góp vốn vào Cẩm Thời bị từ chối

Việc Lục Đình Thâm cắt chuỗi cung ứng kéo dài mười ngày.

Trong mười ngày, ba trong số bốn nhà cung cấp chính của Cẩm Thời xảy ra vấn đề. Một nhà nói dây chuyền sản xuất đã kín, không còn lịch trống. Một nhà nói nguyên liệu tăng giá, phải đàm phán lại. Một nhà trực tiếp chấm dứt hợp đồng.

Nhưng ba nhà cung cấp mới do Hạ Phương Châu giới thiệu đã bắt đầu hoạt động từ ngày thứ năm. Năng lực sản xuất tuy thấp hơn trước một chút nhưng cơ bản đủ đáp ứng nhu cầu quý sau.

Diệp Mạn làm việc liên tục mười ngày, gầy đi hẳn.

“Cẩm Niên, anh ta sẽ không dừng lại như vậy. Chiêu chuỗi cung ứng không có tác dụng, anh ta sẽ đổi cách khác.”

“Tôi biết.”

“Cô nghĩ bước tiếp theo anh ta sẽ làm gì?”

“Anh ta sẽ nhắm vào người bên cạnh tôi.”

Tôi lại đoán đúng.

Ngày thứ mười một, Lục Đình Thâm hẹn Diệp Mạn ăn cơm.

Khi Diệp Mạn trở về kể lại, tôi đang xem bản thiết kế.

“Mục đích của anh ta là gì?”

“Ban đầu anh ta khen Cẩm Thời phát triển tốt, khen tôi có năng lực. Sau đó đột nhiên chuyển chủ đề, nói cơ cấu cổ phần của Cẩm Thời quá đơn nhất, người sáng lập một mình gánh chịu rủi ro quá lớn. Anh ta đề nghị đưa nhà đầu tư bên ngoài vào để chia sẻ áp lực.”

“Anh ta giới thiệu ai?”

“Không nói thẳng. Nhưng anh ta ám chỉ Tập đoàn Lục thị có thể trở thành nhà đầu tư chiến lược, mang đến cho Cẩm Thời nguồn lực ở thượng nguồn chuỗi sản xuất.”

“Anh ta muốn kiểm soát Cẩm Thời thông qua góp vốn.”

“Đúng. Tôi từ chối ngay tại chỗ.”

“Cô từ chối thế nào?”

Diệp Mạn mỉm cười.

“Tôi nói mình chỉ là tổng giám đốc, không thể quyết định. Muốn nói chuyện thì phải tìm chính S. Anh ta nói anh ta quen S. Tôi nói quen biết là một chuyện, nhưng thái độ của S. thì phải hỏi chính cô ấy.”

“Phản ứng của anh ta thế nào?”