Nền tảng dữ liệu khách hàng, triển khai tháng 3/2023, nâng tỷ lệ chuyển đổi lên 35%, trực tiếp mang về doanh thu 15 triệu.
Hệ thống kết toán tài chính, triển khai tháng 8/2023, rút ngắn chu kỳ thanh toán 38 ngày, cải thiện dòng tiền 30 triệu.”
Tôi quay sang nhìn chị.
“Ba năm, tôi tạo ra ít nhất 20 triệu giá trị cho công ty. Chị thấy yêu cầu của tôi quá đáng sao?”
Mặt chị đỏ bừng, không nói nổi câu nào.
“Tôi đợi phản hồi.”
Chị quay người bỏ đi.
Tôi biết cuộc thương lượng này sẽ không đơn giản.
Nhưng tôi cần thời gian.
Điện thoại rung lên. Một số lạ.
“Alo?”
“Xin chào anh Chu Minh, tôi là bên công ty săn đầu người, trước đây từng liên hệ với anh. Anh có tiện nói chuyện vài phút không?”
Tôi ngẩn ra một chút rồi nhớ lại.
Tháng trước, có một headhunter kết bạn WeChat, nói có vị trí CTO muốn giới thiệu tôi. Khi đó tôi chẳng để tâm, trả lời qua loa vài câu rồi tắt máy.
“Tiện.”
“Là thế này, vị trí lần trước tôi nói, bên khách hàng đang thúc rất gấp. Muốn hỏi anh đã cân nhắc thế nào rồi?”
“Đãi ngộ sao?”
“Lương tháng 42.000, thưởng cuối năm 3 đến 6 tháng, có quyền chọn cổ phần.”
Tôi im lặng vài giây.
42.000 — hơn hiện tại của tôi 50%.
“Anh Chu?”
“Tôi sẽ cân nhắc, lát nữa trả lời.”
“Vâng, vậy tôi đợi tin.”
Cúp máy, tôi tựa lưng vào ghế, nhìn trân trân lên trần nhà.
Có lẽ đây là một cơ hội.
Nhưng trước đó, tôi còn một việc phải làm.
Ba giờ, góc phải màn hình máy tính bật lên một tin nhắn.
Là nhóm kỹ thuật của công ty.
Trần Hạo gửi:
“@mọi người: Chiều mai 2 giờ họp đánh giá kỹ thuật, báo cáo tiến độ hệ thống chuỗi cung ứng. Phần của Chu Minh sẽ do Trương Lỗi tiếp nhận, mời Trương Lỗi chuẩn bị.”
Tôi nhìn tin nhắn đó, bật cười.
Trương Lỗi — nhân viên mới vào công ty nửa năm, bình thường chỉ theo tôi làm việc vặt.
Cậu ta tiếp nhận dự án của tôi?
Ngay cả cấu trúc database cậu ta còn chưa hiểu.
Bên dưới tin nhắn, vài người gửi icon “đã nhận”. Không ai @ tôi, cũng không ai hỏi.
Trong văn phòng, mọi người cắm đầu làm việc, không ai nhìn tôi.
Tôi hiểu rồi.
Tin đã truyền ra. Tôi là người bị “tối ưu”, người “thái độ có vấn đề”, người đang “gây chuyện”.
Không ai muốn dây vào tôi.
“Chu Minh.”
Tiểu Lý đi tới, giọng nhỏ đến mức gần như thì thầm.
“Sao thế?”
Cậu nhìn quanh, xác nhận không ai để ý rồi mới nói: “Em nói cái này, anh đừng nói ai nhé.”
“Nói đi.”
“Trần Hạo… thực ra nhắm vào anh từ ba tháng trước rồi.”
“Ý gì?”
“Hồi mới tới, anh ta đã nói với Tổng giám đốc Trương rằng anh ‘không phục quản lý’, ‘có thái độ chống đối’. Sau đó mỗi lần họp, anh ta cố tình hỏi mấy câu làm khó anh, rồi trước mặt sếp nói anh ‘năng lực kỹ thuật có vấn đề’.”
Tôi sững lại.
“Còn nữa,” Tiểu Lý nói tiếp, “tài liệu báo cáo dự án của anh, anh ta sửa rồi. Xóa tên anh, thay bằng tên anh ta.”
“Bao giờ?”
“Tháng trước. Khi Tổng giám đốc Trương bảo tổng kết thành tích năm, anh ta mang tài liệu anh viết, nói đó là dự án ‘do anh ta chủ trì’.”
Tôi hít sâu một hơi.
Ba tháng.
Hóa ra từ ngày anh ta đến, đã bắt đầu đào hố.
“Sao không nói sớm?”
Tiểu Lý tránh mắt: “Em… em cũng mới biết hôm nay. Trợ lý của anh ta nói với em, cô ấy cũng chịu hết nổi rồi.”
Tôi im lặng.
“Chu ca,” Tiểu Lý hạ giọng, “anh cẩn thận. Trần Hạo người này… không dễ đối phó.”
Tôi gật đầu: “Tôi biết.”
Tiểu Lý rời đi.
Tôi ngồi lại, đầu óc rối tung.
Ba tháng trước, khi Trần Hạo vừa đến, tôi còn chủ động bắt chuyện, nói nếu có vấn đề kỹ thuật gì thì tìm tôi.
Anh ta cười: “Anh Chu, sau này mong anh chỉ giáo.”
Giờ nghĩ lại, nụ cười đó ẩn ý gì?
Trên màn hình, kho mã vẫn đang mở.
Tôi nhìn các thư mục, chợt nhớ ra một chuyện.
Khi ký hợp đồng, có một điều khoản rất mơ hồ về bản quyền mã nguồn.
Đại ý: mã viết trong thời gian làm việc thuộc sở hữu công ty. Nhưng nếu liên quan đến quyền sở hữu trí tuệ cá nhân của nhân viên, phải có thỏa thuận riêng.
Thế nào gọi là “quyền sở hữu trí tuệ cá nhân”?
Nhiều thuật toán cốt lõi của tôi là tôi nghiên cứu trước khi vào công ty. Chỉ là sau đó, tôi tích hợp nó vào dự án.
Những thuật toán đó, xét theo nghĩa hẹp, không thuộc “phát triển trong thời gian làm việc”.
Tôi mở hợp đồng, xem kỹ lại điều khoản đó.
Quả nhiên — ngôn từ cực kỳ mơ hồ.
Nếu kiện ra tòa, công ty chưa chắc thắng nổi.
