Studio của Hứa Nhược Miên đảm nhận thiết kế không gian công cộng, trong khi viện thiết kế nơi tôi làm việc phụ trách một phần nghiên cứu bảo tồn các công trình mang giá trị lịch sử.

Cuối cùng, cả ba chúng tôi cũng có thể cùng trao đổi trong một dự án.

Ngày đầu tiên đi khảo sát thực địa, Lục Minh Triệt ở bên tôi suốt cả buổi chiều.

Anh dẫn tôi đi xem những dầm cầu trục trong nhà xưởng cũ, còn nói sau khi công trình hoàn thành, khu vực ven sông gần đó sẽ rất đẹp.

Tôi thậm chí còn nghiêm túc tìm hiểu các quán ăn xung quanh, nghĩ rằng sau khi xong việc, hai vợ chồng có thể cùng nhau đi ăn.

Ở hành lang nối phía nam có một mái che bằng kính. Các mối nối ban đầu đã bị ăn mòn, tài liệu kỹ thuật cũng không đầy đủ.

Trong văn bản góp ý, tôi ghi rõ rằng bắt buộc phải hoàn thành kiểm định chuyên biệt và tiến hành gia cố cần thiết. Trước khi được nghiệm thu, khu vực này tuyệt đối không được đưa vào sử dụng.

Sau khi xem cảnh báo rủi ro, Lục Minh Triệt lập tức yêu cầu quản lý thi công phong tỏa hành lang, đồng thời liên hệ đơn vị kiểm định để tiến hành đánh giá lại.

Thế nhưng, Hứa Nhược Miên lại kiên quyết muốn giữ nguyên hiệu ứng thanh thoát của mái kính ban đầu, cho rằng phá bỏ thì quá đáng tiếc.

Cô ta dùng bút khoanh tròn tuyến đường tham quan trên bản vẽ, nói rằng nếu tháo dỡ toàn bộ, hiệu quả thiết kế mà nhà đầu tư đã chấp thuận trước đó sẽ không còn được đảm bảo.

Trong một bữa tối, cô ta trải bản vẽ lên bàn ăn, hỏi tôi liệu có thể nhượng bộ một chút trong phương án khắc phục hay không.

Tôi nói phải xem kết quả kiểm định trước.

Cô ta cười có phần gượng gạo.

“Kỹ sư Lâm, chị làm thế này thì bọn em thực sự rất khó xử.”

Lục Minh Triệt chỉ vào sơ đồ các mối nối.

“Cứ kiểm định trước đã, đừng vội bác bỏ phương án thiết kế ban đầu. Anh đã báo với chủ đầu tư về mốc hoàn thành công trình rồi.”

Tôi nói mình chưa bao giờ yêu cầu phải tháo dỡ toàn bộ.

“Anh chỉ sợ một khi dừng lại sẽ kéo dài mấy tháng.” Anh cuộn bản vẽ lại. “Em đã nghĩ đến chuyện nếu chậm tiến độ thì ai sẽ phải chịu khoản bồi thường chưa?”

Trên đường về, tôi hỏi tại sao anh luôn cho rằng tôi đang cố tình gây khó dễ cho Hứa Nhược Miên.

Anh dừng xe bên đường, mở email chủ đầu tư thúc giục tiến độ cho tôi xem.

“Chuyện này đâu chỉ liên quan đến thể diện của cô ấy. Anh đã ký cam kết về tiến độ thi công.”

Tôi nhìn thấy cuối email có gửi đồng thời cho cấp trên trực tiếp của anh, trong lòng càng thêm khó chịu.

Rõ ràng những lời này, lúc ở bàn ăn anh chẳng hề nói lấy một câu.

9

Công tác khắc phục sau đó khó khăn hơn dự kiến.

Báo cáo kiểm định sơ bộ chỉ ra rằng nhiều mối nối ở hành lang không đáp ứng yêu cầu an toàn, cần tiếp tục kiểm tra và đánh giá lại.

Trong cuộc họp định kỳ, tôi yêu cầu tiếp tục phong tỏa khu vực, đồng thời thông qua công văn chính thức của đơn vị để thúc giục bổ sung đầy đủ hồ sơ kiểm định, gia cố và nghiệm thu.

Hứa Nhược Miên gọi điện đến, hỏi liệu có thể gửi trước hình ảnh minh họa phương án thiết kế cho chủ đầu tư hay không. Hiện trường tạm thời chưa mở cửa, nhưng cô ta không muốn sự kiện xúc tiến đầu tư bị hủy.

Tôi nói có thể gửi trước hình ảnh minh họa, nhưng không được lược bỏ kết luận kiểm định và cảnh báo rủi ro.

“Minh Triệt nói anh ấy sẽ giám sát vấn đề kỹ thuật. Phía chị có thể tạm thời đừng đưa mấy chữ ‘không đáp ứng yêu cầu’ vào tiêu đề email được không?”

Tôi chỉ đáp:

“Đây là công việc của tôi.”

Sau đó, khi đơn vị thi công lắp đặt các cấu kiện treo, tôi phát hiện phương thức liên kết tại hiện trường khác với phương án đã thảo luận trước đó.

Tôi lập tức yêu cầu tạm dừng hạng mục thi công này, đồng thời ghi lại hình ảnh làm bằng chứng.

Buổi tối, Lục Minh Triệt gọi điện đến. Câu đầu tiên anh hỏi là quản lý thi công đã đưa phiếu thay đổi thiết kế cho tôi ký hay chưa.

“Có vài mối nối vẫn chưa được xác minh rõ ràng.”

“Hôm nay chủ đầu tư giục anh báo cáo tiến độ, vậy mà ngay cả chuyện mấy điểm treo này đã đổi phương án thi công anh cũng không biết.”

“Em đã gửi ý kiến và đồng thời gửi cho anh rồi.”

“Là anh bỏ sót, không đọc.”

Anh im lặng một lát rồi nói tiếp:

“Bây giờ không thể để họ tiếp tục lắp đặt được. Anh sẽ quay lại hiện trường kiểm tra.”

Tôi cầm điện thoại, nghe thấy bên kia có người gọi anh.

Trước khi cúp máy, anh còn dặn:

“Trước mắt cứ để nhân viên an toàn phong tỏa khu vực đó, đừng để công nhân tự ý sửa chữa lung tung. Sáng mai anh sẽ họp giải quyết.”

Tôi sắp xếp và lưu trữ lại toàn bộ ảnh chụp hiện trường, biên bản họp cùng các email chính thức, sau đó báo cáo với kỹ sư Trần, người trực tiếp hướng dẫn tôi.

Kỹ sư Trần đã ngoài năm mươi tuổi. Nghe xong, ông không bình luận gì, chỉ nói:

“Giữ đầy đủ bằng chứng, cứ làm đúng quy định.”

Chiều hôm sau, quản lý thi công lại giục bổ sung tài liệu, nói rằng chủ đầu tư vẫn muốn tổ chức buổi tham quan nội bộ, nên cần bố trí lại hàng rào phong tỏa ở một đầu hành lang.