Một việc là kiểm tra sổ sách cho công ty ăn uống của bạn anh ta, một việc là lập kế hoạch thuế cho một công ty thương mại điện tử nhỏ.
Việc ngày càng nhiều, ban ngày tôi chăm Lạc Lạc, xử lý việc nhà, tối tăng ca đến mười hai giờ để làm việc bán thời gian.
Phía Tần Việt phỏng vấn ba nơi, một nơi ép lương quá đáng, một nơi yêu cầu thường trú công tác ở tỉnh ngoài, nơi thứ ba vẫn đang chờ tin.
Thái độ của mẹ chồng với chuyện tôi làm thêm khá vi diệu.
Một mặt bà cảm thấy con dâu kiếm tiền chẳng có gì mất mặt, mặt khác lại cảm thấy tôi đang ám chỉ con trai bà không có năng lực.
Có hôm hơn mười một giờ tối, tôi ngồi ở bàn ăn nhìn máy tính sửa báo cáo, mẹ chồng dậy đi vệ sinh, đi ngang phòng khách thì dừng lại.
“Còn chưa ngủ à?”
“Sắp rồi, còn một chút.”
Bà đứng vài giây rồi quay về phòng.
Sáng hôm sau tôi thức dậy, phát hiện trên bàn ăn có một cốc nước ấm, bên cạnh đè một viên vitamin C.
Mẹ chồng đang nấu cháo trong bếp.
Tôi bưng nước lên uống một ngụm.
Không nói gì.
Có những thay đổi không cần xác nhận.
Chương 8
Tần Việt tìm được việc mới vào tuần thứ ba.
Một vị trí quản lý cấp trung ở công ty internet, lương tăng hai mươi phần trăm so với trước, nhưng khối lượng công việc cũng gấp đôi.
Tối ngày ký hợp đồng nhận việc, anh mua một con gà quay về.
Cả nhà ngồi ăn cùng bàn, mẹ chồng thậm chí còn chủ động gắp cho tôi một miếng đùi gà.
“Niệm Niệm, con cũng gầy đi rồi, ăn nhiều chút.”
Bà gọi tôi là “Niệm Niệm”.
Từ ngày tôi gả vào đến giờ, bà luôn gọi “mẹ Lạc Lạc” hoặc “Tô Niệm”, đây là lần đầu gọi tên thân mật của tôi.
Tôi ừ một tiếng, không nói nhiều.
Nhưng tôi để ý Tần Việt dưới gầm bàn khẽ chạm chân tôi một cái.
Tôi không để ý anh.
Ăn xong, Tần Việt chủ động rửa bát — số lần đời này anh rửa bát đếm trên một bàn tay là hết.
“Tần Việt, có phải anh có chuyện muốn nói không?”
Anh cất đĩa vào tủ, lau tay.
“Cũng không hẳn là chuyện gì. Tháng sau công ty mới có một dự án cần thẩm định tài chính, nhưng đơn vị kiểm toán thuê ngoài báo giá quá cao, sếp bảo anh xem có người nào đáng tin không.”
Anh nhìn tôi.
“Em nhận không?”
Tôi tựa vào khung cửa bếp.
“Quy mô thế nào?”
“Một thương hiệu mẹ và bé mà họ định đầu tư, chuẩn bị gọi vốn vòng A, cần làm một vòng thẩm định tài chính hoàn chỉnh.”
“Báo giá bao nhiêu?”
“Giá thị trường khoảng ba mươi đến năm mươi nghìn tệ, nhưng vì quy mô không lớn nên khoảng hai mươi nghìn là được. Nếu em nhận, anh giúp em thương lượng.”
Hai mươi nghìn.
Nhiều hơn tổng số những việc lẻ tẻ trước đây của tôi cộng lại.
“Anh chắc không phải vì em là vợ anh nên mới giới thiệu đấy chứ?”
“Nếu em làm không được thì anh cũng không dám giới thiệu, công ty phát hiện vấn đề anh cũng phải chịu trách nhiệm.”
Anh nói rất thực tế.
“Được, bảo họ gửi tài liệu sang, em đánh giá trước.”
Dự án đó là điểm khởi đầu để tôi từ “làm thêm” chuyển sang “cố vấn tài chính độc lập”.
Lúc đó tôi chưa biết.
Tôi cũng không biết, người sáng lập thương hiệu mẹ và bé kia chính là Phương Minh Viễn.
Chương 9
Công ty của Phương Minh Viễn tên “Tiểu Tượng Ưu Tuyển”, chuyên làm đồ ăn dặm cho trẻ sơ sinh và thực phẩm chống dị ứng.
Lần đầu nhìn thấy danh sách sản phẩm của họ, tôi ngẩn ra mấy giây.
Bột gạo ít gây dị ứng, thức ăn dặm xay nhuyễn không chứa chất gây dị ứng, sản phẩm bổ sung dinh dưỡng dành riêng cho trẻ sơ sinh — tất cả đều hướng đến những em bé có cơ địa dị ứng.
Triết lý sản phẩm viết một câu: Mỗi em bé dị ứng đều xứng đáng được lớn lên an toàn.
Tôi thừa nhận, giây phút đó tôi có chút tư tâm.
Không phải tôi muốn lợi dụng công việc để chiếm lợi gì, mà là — việc công ty này đang làm chính là việc mỗi ngày tôi làm ở nhà.
Tôi hiểu nhu cầu này.
Hiểu hơn phần lớn nhà đầu tư.
Cuộc thẩm định kéo dài ba tuần.
Sổ sách của công ty Phương Minh Viễn không quá phức tạp, nhưng có vài chỗ cần bổ sung giải thích, tôi viết một bản báo cáo thẩm định và kiến nghị dài hai mươi trang.
Ở trang cuối tôi viết thêm một đoạn.
Không nằm trong phạm vi dịch vụ, nhưng tôi cảm thấy nên nói.
“Kiến nghị quý công ty bổ sung ký hiệu phân cấp chất gây dị ứng trên nhãn sản phẩm, đồng thời xây dựng hồ sơ thông tin dị ứng của người dùng. Đây không chỉ là tối ưu hóa ở cấp độ tuân thủ mà còn là bước xây dựng then chốt cho niềm tin thương hiệu. Hiện tại thị trường mẹ và bé trong nước gần như còn bỏ trống mảng phòng dị ứng, ai xây tiêu chuẩn trước sẽ giành được niềm tin.”
Báo cáo vừa gửi đi, ngay trong ngày Phương Minh Viễn đã gọi điện.
“Cô Tô, đoạn kiến nghị cuối cùng là cô tự thêm vào à?”
“Ừ, không tính phí, coi như tôi nhiều lời.”
“Không phải nhiều lời, mà là nói đúng trọng tâm.”
Anh ta dừng một chút.
“Cô Tô, tôi có một ý, nhưng không biết có phù hợp không.”
“Anh nói đi.”
“Công ty chúng tôi thiếu một giám đốc tài chính, tôi muốn mời cô tới.”
Tôi không trả lời ngay.
“Giám đốc Phương, tôi vẫn đang do dự.”
“Lương có thể thương lượng.”
“Không phải vấn đề tiền. Con trai tôi còn chưa đầy một tuổi, tình hình trong nhà hơi phức tạp, tôi không thể bảo đảm làm toàn thời gian.”
